创新市场与文化旅游产业融合发展模式
发布时间：2017/10/28 文章来源：义乌市侨联
义乌是一座建在市场上的城市，市场是义乌的命根子，是义乌经济发展的根本，“购物+旅游”模式成了义乌独创的旅游服务产品，走出了自己的特色之路。但是随着互联网的发展，义乌市场优势渐渐失去了往日的辉煌，那么如何创新市场模式，以文化引领，把义乌打造成全球旅游目的地，从“商贸之都”到“商旅之都”的华丽转身已经成为了大家深思的严重课题。 一、市场品牌打造义乌旅游目的地优势 1、小商品之都的外向度 义乌拥有全球最大的小商品批发市场,经营面积550余万平方米,经营180多万种商品,几乎囊括了所有日用工业品，出口到世界210多个国家和地区,市场外向度达65%以上。其中拉链、线带、文体电器、雨具、箱包、日用百货、电子、纽扣、鞋、打火机、钟表等已经成为了中国的一个象征，在国外，义乌就是小商品代名词，可见，义乌已经具有相当的国际地位。目前,有来自100多个国家和地区的1.3万名境外客商常住义乌,年均吸引近50万人次境外客商来义乌采购,帮助全国20多万家中小企业走向世界，小商品市场交易额已连续25年居全国各专业市场榜首，享有“小商品海洋，购物者天堂”之誉。 2、丝路新起点的区域辐射度
义乌是一座融入全球的开放城市,是“中国制造”走向世界、世界商品进入中国的重要平台，作为新丝绸之路的起点，“义新欧”班列已开通八条国际铁路联运班列，横跨欧亚大陆，成为串联陆上丝绸之路的“直通车”，而义甬舟大通道的开放，则是义乌联通海上丝绸之路的“快车道”。同时,义乌加快了航空口岸、铁路口岸、海关特殊监管区等的建设,构建起了公铁海空立体物流体系,形成公路、铁路、空路、海路、丝路、邮路以及“义新欧”国际班列、“义甬舟”开放大通道全面发展的物流网。
3、政策优惠红利的分享度 义乌是全国改革开放一面旗帜。2011年3月,国务院批复同意在义乌开展国际贸易综合改革试点,这是全国首个由国务院批准的县级市国家级综合改革试点,也是浙江省“四大国家战略举措”之一。还有数十项各类专项改革落地义乌，改革红利层出不穷。习近平总书记曾感慨义乌的发展“莫名其妙”、“无中生有”、“点石成金”，点赞称义乌为世界“小商品之都”。李克强总理到义乌视察，称赞义乌小商品市场是中国名片，义乌商贸城堪称当代“义乌上河图”。 4、购物旅游品牌的美誉度 购物旅游是义乌市场一大特色，自2005年在全国诞生了首个4A级购物旅游景区，“买全球，卖全球”，打造了永不落幕的市场，目前，义乌进口商品馆已有来自全球100多个国家和地区10万种进口商品，进口商品博览会已成为国内进口日用消费品领域最大展会，每年吸引全球100多国家、地区1500家企业参展。 二、义乌打造旅游目的地制约因素 一个区域要成为旅游目的地，不仅要有独特的景区，还要具备完整的游憩构成(2-5天的游憩内容及游程)，足够且合格的接待设施，方便的交通进入条件，以及复合多种需求的配套服务，但是义乌旅游集散功能和洼地效应尚未形成。 1、义乌旅游资源没有得到充分的挖掘 义乌拥有丰富的文化旅游资源，数量可观、门类齐全，呈现“星星满天，不见月亮”的状态，但过度迷信市场旅游，无论是人文历史资源，还是自然地理风光，虽然都有各自的特色和优势，但总的来说，目前的开发存在规划不当等问题，且是粗放式、低层次，使得众多游客来义乌以购物为主，往往只过境，不过夜。 2、义乌旅游产业整体发展不够均衡 市场是义乌的生命线，除购物旅游外，大多数旅游产品层次不高，品牌产品十分缺乏，如商贸旅游、会展旅游、历史文化旅游、民俗旅游、工农业旅游、休闲旅游等。但是购物旅游景区也存在诸多问题，对经营主体管理不够到位，质量投诉时有发生，“批零同价”兑现率低，部分商品价格甚至远高于商场售价，损害了游客利益和价廉物美的市场形象。 3、义乌文化旅游配套基础设施不足 文化旅游基础设施，不仅包括传统意义上的旅游交通业、饭店业，也包括融入新技术的旅游信息化基础设施。它是一个产业集群，以文化为底蕴，以历史文物景观及文化活动的浏览观光服务为核心，涉及到各个方面，需要大量的资金投入，而我市目前文化旅游主要资金主要来自于政府投入，民营资本介入很少，其他像金融行业也没有发挥作用，融资渠道单一，而政府所能提供的毕竟是有限的。 4、义乌缺乏一种能代表区域文旅形象的标志性元素 众所周知，韩国鸟叔，日本动漫，美国好莱坞，印度宝莱坞等席卷全球的文化现象，对传播所在国文化，提升所在国国家形象和在全球的关注度，推动国家文化旅游产业的发展意义重大而深远。相比而言，义乌只是世界“小商品之都”的美誉，缺少标志性的文化元素。 5、义乌文化旅游产业缺乏优秀专业人才 21世纪，人才是最重要的资源，旅游业是近兴行业，我市在人才的培养上明显落后与缺乏，尤其是精通以文化为依托的来发展旅游业的人才，更是稀缺。 三、打造国内外知名旅游目的地城市要素分析 从目前国内理论界和旅游行业的实践看，要打造国内外知名的旅游目的地城市，至少应当具备四个方面的要素： 1、旅游规划具有国际水平。 一是市场定位明确。旅游业最大的特色是目的地与客源地互动，市场定位的目标就是要提高客源市场认同度。二是要有超前意识。旅游项目客户群体要面向全球入境游客户。三是要有精品意识。旅游必须与文化产业融合，才能做出精品。四是要发挥文化差异的优势，突出旅游产品的特点。 2、基础设施具有超前开放。 国际旅游学界认为，旅游者的旅游愿望不受旅游目的地所能承载的容量所限制，但要建立一套符合国际标准的基础设施，提升旅游者对目的地城市的接受度，以及完善服务功能，增加旅游目的地城市的内部通达性，如为旅游者提供便利的城市交通服务、畅通的信息供给等。 3、服务体系具有物超所值。 现有的旅游资源必须与其他的旅游吸引物结合，包括旅游商品、服务企业、物流体系等，树立起美食遍布、设施完善、服务一流的旅游形象。 4、城市旅游具有互动项目。 城市旅游产品要独具特色，令人神往，能够最大限度地吸引并满足游客游玩、娱乐、购物需求；同时，把精品节庆活动与游览线路有机结合，使游客得到全方位的审美享受。 四、城市转型发展的成功案列 每一座城市都有自己的个性，不仅是各类旅游活动的集散地、中转站，而且具备独有的建筑、节庆、会展、文化等方面特色，只有顺应时代潮流，与现代消费观相契合，就会不断涌现新型文化旅游业态，逐渐构成了旅游吸引物。通过文化创意旅游资源影响人们的观念，或培养人们的偏好，实现文化创意旅游产品的增值，促进城市转型发展，寻找新的经济增长点。 美国是一个典型的人文历史短浅、文化创意旅游资源不算富足的国家，但却是当今世界上首屈一指的文化创意旅游产业大国。纽约麦哈顿的百老汇是最吸引世界各地人们的一个旅游目的地，百老汇诞生了很多经典的音乐剧，比如《歌剧魅影》从1986年首演至今，是舞台上的一棵常青树。而其歌剧是根据法国作家盖斯东•勒鲁的同名小说改编，而红极一时的音乐剧《阿依达》灵感则来源中国“牛郎织女”的故事。 奥兰多原来是美国西部的落后农业城市，以种植柑橘业闻名，带动了当地的铁路和房地的发展，号称“橘子皮城市”。后来农业衰退，奥兰多进入太空时代，建成了自己的高技术走廊，佛罗里达州的硅谷，利用旅游业和高技术业，取代柑橘种植业，成了一个著名大都市，它的华丽转身与义乌具有众多可比性。两地的资源缺乏，工业基础不强，工业化历史不长；常驻人口都少于外来暂住人口，是个新兴的移民城市，奥兰多市居民大约有22万，而大奥兰多地区的人口则有大约70万，义乌本地人口有70万人，而外地常住人口有150万人；各自先发优势明显，奥兰多盛产柑橙闻名全球，而义乌以小商品誉满世界……奥兰多是典型的旅游产业转型的城市，重点发展以主题公园为起点逐步形成多元化的休闲产业群，整座城市就是乐园之城。 奥兰多景点美，就美在它的多彩、新奇、动感，还有那宜人的温馨。奥兰多虽小，小城中却有大世界。奥兰多拥有与洛杉矶迪斯尼齐名的世界上最大的迪斯尼乐园，美国境内最大的的海洋世界，还有奥兰多艺术博物馆、橙县历史博物馆及附近的哈利花园，值得一提的是由华纳兄弟与环球影城公司合作兴建的“哈利波特的魔法世界”，成为了旅游者的天堂。 旧工业区的改造和更新，对各国都是一个挑战，曾经支撑各国经济的老工业区如今都成了头号污染区。随着IT业和服务业的快速发展，重工业基地已经失去了原有的活力和优势，成了难以卸掉的大包袱。为了重塑老工业区的形象，再现老工业区的生命力，各国政府都在绞尽脑汁。德国鲁尔工业区的更新计划为全世界的旧工业区改造提供了范本。通过改变原有建筑、设施及场地的功能，既再现了工业区的历史，又为人们提供了文化、娱乐生活的园地，变成了一个博物馆和休闲区。 鲁尔是德国北莱茵威斯特法伦州的一个地区，上世纪70年代末出现了严峻的逆工业化过程，面临着被彻底清除与毁灭、毁灭之后再新建、回收利用或综合性战略开发的艰难选择。然而，德国人的策略不是废旧立新，没有采取大拆大建的行动，而是旧物再利用，将这里大片的产业基地保存下来，强调产业景观的整体性，留存了工业时代完整的空间记忆，又使其变成了一个富有文化内涵的标志物。每年夏天大瓦斯槽都会举办主题展览，庆祝德国足球协会成立100周年的展览就在这里举办。德国煤炭业联盟厂包含的采煤场和炼焦厂如今已经是一个活的博物馆，厂房和传输带都是展览空间的组成，最有趣的是新添的大转轮，它带着参观者从空中转入厂房中的炼焦炉。 弗尔克林根钢铁厂建于1873年，当时通货膨胀、物价飞涨，给钢铁厂的生产带来了很大的压力，由于产能过剩、供大于求，尤利乌斯•布赫在被逼无奈的情况下，熄灭了最后一个高炉，这是当时一个钢铁时代的结束。现如今的它成为了欧洲艺术和工业文化的焦点，是迄今为止最重要、保存最好的炼铁厂。 国内的许多城市也加快文化产业转型升级，如北京怀柔影视基地、横店影视基地等一大批文化创意产业园区，不但提升了休闲经济时代下的传统旅游产品和文化活动，而且开始成为各大城市旅游经济发展的新引擎。 横店，从前只是东阳市一个名不见经传的小镇，方圆仅10平方公里，许多地图上都难觅它的踪影，从中国小商品城乘车到这里，大约需要1个小时。但是，1996年，为配合著名导演谢晋拍摄历史巨片《鸦片战争》而建影视城，并对社会正式开放。随着横店影视城影视文化、旅游产品的不断升级开发，从单一“影视基地”向影视主题旅游公园的战略转变，如今已成全球规模最大的影视拍摄基地，中国唯一的“国家级影视产业实验区”，被美国《好莱坞》杂志称为“中国好莱坞”，是集影视、旅游、度假、休闲、观光为一体的大型综合性旅游区，以其厚重的文化底蕴和独特的历史场景而被评为国家AAAAA级旅游景区。 横店主要景区为梦幻谷，包括梦文化村、横店老街、江南水乡、水世界四大区域，占地430亩，是一个以火山爆发、暴雨山洪等各种自然现象及自然风貌展示为主，配以各种游乐设施和演艺活动等内容的大型夜间影视体验主题公园，特别是以“灾难性震撼”体验和“纵横博彩”参与游戏为主题，依托影视和高科技的表现手法，是横店影视城彻底告别静态观赏性旅游的重大标志。2012年12月横店影视城游客接待量突破1177万刷新历史纪录。 杭州宋城旅游景区是中国最大的宋文化主题公园，也是中国人气最旺的主题公园，年游客逾600万人次，秉承“建筑为形，文化为魂”的经营理念。文化是宋城的灵魂，它在表现自然山水美、园林建筑美、民俗风情美、社会人文美、文化艺术美上作了自己的探索。它模糊了时空概念，缩短了时空距离。宋城是对中国古代文化的一种追忆与表述，成为了一座寓教于乐的历史之城。大型歌舞《宋城千古情》是一生必看的演出，是杭州宋城的灵魂。与拉斯维加斯的“O”秀、巴黎红磨坊并称“世界三大名秀”。它用最先进声、光、电的科技手段和舞台机械，以出其不意的呈现方式演绎了良渚古人的艰辛，宋皇宫的辉煌，岳家军的惨烈，梁祝和白蛇许仙的千古绝唱，把丝绸、茶叶和烟雨江南表现的淋漓尽致，极具视觉体验和心灵震撼，创造了世界演艺史上的奇迹：年演出1300余场，旺季经常每天演出10场，推出十余年来已累计演出16000余场，接待观众4800余万人次，是目前世界上年演出场次和观众最多的剧场演出。 目前我国旅游业主要有4种新的业态：第一种是旅游文化演出，是中国人的独创，是中国旅游业向人文旅游、文化旅游转型下的特殊产物。第二种是旅游文化主题公园。最初主题公园是在资源匮乏的城市开发旅游的一种方式，未来10年，文化主题公园的开发可能成为中国的发展亮点。第三种是创意产业，即旅游文化街区。比如前门的文化街区，还有798、宋庄等街区。它的出现，是中国旅游由点线旅游向板块旅游过渡的集中表现。第四种是旅游文化节庆。以往，旅游资源枯竭的城市为了发展旅游，就去创造人造节庆。但随着旅游业的发展，想以旅游目的地为载体，必须有自己的旅游文化节庆，比如啤酒节、狂欢节、嘉年华等。 五、开发文化旅游产业之方略 产业大整合的时代背景下，各种产业要想实现可持续发展，都必须适应形势的发展，进行相应的调整和升级，以获得新的生命力、发展力和创造力。在各种产业中，被定位为国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业的文化旅游产业是一个关联性高、涉及面广、辐射性强、带动性强而成为新世纪经济社会发展中最具有活力的新兴产业。 策略一：创意核心吸引物 创意是文化旅游产业园区形成的基础，旅游核心吸引物是文化旅游产业园生命力所在。文化旅游产业园需整合地方具有鲜明地方特色的历史文化资源，围绕文化主线打造创意性旅游项目，聚集人气，引爆区域，形成对全域旅游市场的持续吸引。 策略二：创新旅游体验模式 传统文化旅游项目以文物古迹和静态展示为主，缺乏体验性和深度游览性，随着技术的进步和人们需求的多元化，现代人对于文化旅游有了新的要求，如果想赋予传统的文化以生命力，强化文化旅游项目的竞争力需将文化与世界级品牌、科技和资本的高效对接，引进高新科技作为技术手段，采用情境体验、动漫形象、创意理念、游戏玩法、影视场景、特色商品、建筑景观及丰富演艺将文化活化，呈献给游客完美的深度文化体验。 策略三：创建大产业体系 强化文化旅游产业园的产业准入机制，以旅游业、文化产业作为主导，复合其他相关产业，旅游和文化产业之间具有关联性、互补性、共生性，形成多种新的旅游业态、旅游产品，既能够带动旅游的综合消费，又能提升文化产业的附加值、延伸产业链条、拓展产业空间，真正实现产业之间的互融与共荣。既要符合文化旅游市场消费需求及时代特征，又要立足产业发展趋势，具有前瞻性。能够与地区的经济产业基础相适应，并促进产业结构升级。符合当地文化及资源特点，能够提升地区文化及旅游影响力及竞争力。 策略四：创立多元盈利模式 文化产业管理和运营具有一定的公益性，其产品化、消费化的过程也是文化产业化的过程。盈利模式的设计是项目开发的重要环节。构建销售地产项目盈利、旅游经营项目盈利、树立项目品牌盈利、升值项目价值盈利的四大盈利模式，不仅确保了项目快速回流资金、降低项目投资风险的需求，也保障了项目长期、持续的现金流以及无形资产和有形资产的升值，实现项目整体的盈利最大化。 策略五：创造文化旅游产业 文化旅游产业的健康发展离不开良好的法治环境，文化及其创意属于无形产品，很容易被复制、抄袭和模仿，市场的盲目性和无序性使得文化侵权行为更容易发生。文化旅游产业的要想实现自身所担负的政治、经济和文化的使命，必须站在全球发展的高度，“走出去，请进来”，向外国学习，跟国际接轨，借鉴他国的先进经验和创新模式，稳步迅速提升我国文化旅游产业的质量与速度，创造了体现中国传统文化，反映人类精神诉求的优秀文化旅游产品，开创文化旅游产业发展的新时代。 六、义乌发展文化旅游产业思路 文化是旅游的灵魂与核心，旅游要想赢得市场，保持生命力，必须充分发挥文化的力量。不光是挖掘灿烂的中华传统文化，还要重视时代感极强的现代文化，借鉴、吸收体现人类价值的国外优秀文化。义乌建成旅游目的地，打造“商旅之都”的品牌，必须加强城市环境的建设，城建规划应充分考虑城市的景观功能，提高城市交通便捷通畅程度，建设与国际化相适应的语言交流环境，增加城市居民及经商者对游客的友好程度，建设一流的旅游接待设施等，打造全域旅游之架构。具体思路为： 1、建设独一无二的主题公园。 单纯的文化不足以推动文化旅游产业的发展，文化必须要经过创意形成表现形式丰富多样的旅游核心吸引物，才能为文化旅游产业的发展带来强大的动力。推进项目建设是文化旅游业发展的动力之基、活力之本和希望之源。当前主题公园同质化现象严重，建筑风格、文化内涵、产业运营模式和主题选择大都雷同，不仅降低了游客的吸引力，而且造成了对资源的巨大浪费。因此，在游客对旅游内容、方式逐渐追求个性化特色的今天，增强文娱表演是服务于主题公园总体构思不可缺少的组成部分，也是主题公园保持旺盛生命力关键所在。眼下的义乌不是没有景点，而是缺乏世界级的旅游产品，建议改建进口商品馆建造世博园（主题小商品与生活，一国一馆，注入每个国家的文化元素）、锦绣中国（选取每个省最著名景点一比一集聚）、中国历史五千年历史景观长廊（沿义乌江从稠城延伸到佛堂古镇），也可构建地上地下联动，一段一主题、一步一神奇的“新丝绸之路”。 2、建设休闲娱乐一体化的专业特色街区 义乌市场从过去单一商品消费发展到体验服务消费阶段，加快建设休闲体验式旅游购物功能区，完善购物旅游和景区旅游服务以及休闲娱乐设施，充分发挥义乌商品物丰、价廉的优势，致力打造集商品展示、工艺制作、风味小吃、文化表演、异国风情展示为一体的旅游购物天堂，使游客的购物需求完全得到满足，促进购物旅游向体验式、休闲化发展，既能提升旅游的文化内涵，丰富游客的旅游感受和体验，带动旅游的综合消费，又能提升文化产业的附加值、延伸产业链条、拓展产业空间，真正实现产业之间的互融与共荣，建立文化旅游的大产业体系。 3、建设全域化的各类博物馆 目前，义乌的旅游产品结构单一，除购物旅游外，可看性不强，休闲、观光、度假、乡村、会展等新型旅游业态产品还没有得到很好的培育和开发。义乌区位优势得天独厚，交通便利，得益于小商品市场与民营经济的快速发展，义乌成为了中国市场的一张金名片。为此，建议筹建义乌市场博物馆，从第一代到第五代通过实物进行重现，唤起人们对过去的记忆。如现在热播的《鸡毛飞上天》中的许多市场场景随着旧城改造的加快，原来风貌已经荡然无存，几乎连拍摄的场景都无法找到，在“记住乡愁”的同时不忘“记住城愁”。也可以利用民间资本的准入，鼓励筹建农耕博物馆、非遗博物馆、糖纸博物馆、烟标博物馆、珠灯博物馆等，甚至以各类小商品为主题的打火机、钟表、箱包、纽扣、玩具、皮带、帽子、围巾、袜子、鞋子、眼镜等各类博物馆，也可如同博览会上分设省市区各种精品馆，如红酒、土特产等，让义乌遍地是市场，遍地是博物馆，营造小城市大世界的氛围，到义乌就可游遍全国，品味世界。 4、打造全球最大的小商品创意博览会 文化创意产业被称为21世纪全球最有前途的产业之一，锁定产业需具有关联性、互补性、共生性，各产业相互连结并促进整个区域良性发展。既要符合文化旅游市场消费需求及时代特征，又要立足产业发展趋势，具有前瞻性。能够与地区的经济产业基础相适应，并促进产业结构升级。符合当地文化及资源特点，能够提升地区文化及旅游影响力及竞争力。义乌小商品闻名全球，优势明显，潜力巨大，但是品牌意识不强，缺少创意产品，为此，加大市场产品研发，从卖方市场向买方市场转变，不断增强小商品文化内涵，以购物为旅游目的，满足其需要而购买、品尝，以及在购买过程中观看、娱乐、欣赏等，以奇特、精致、质优、价廉取胜，争取早日获批全国唯一的5星级购物旅游之景区。其中，可以引进世界各种玩具，建造世界第一齐全的玩具博物馆，满足从小孩到年轻人，甚至老年人等不同群体的需求，玩具从益智类到玩意类等，从原始到高科技，吸引不同人群走进博物馆，激发从体验到购买的欲望。 七、义乌发展文化旅游产业建议 交通的高速化、通讯的便捷化、互联网的普及化，让地球越来越小，全球一体化已经成为触手可及的事实，身处世界各地的“村民”们可以足不出户知天下事。同时，文化及文化产品的易迁移、易复制的特色也让各国游客可以同步享受顶级的文化大餐。市场是义乌的名片，要让过境游真正变成旅游目的地城市，必须打造和形成新的旅游业态，坚持以规划为先导，以项目建设为载体，以基础设施为支撑，以招商引资为抓手，在更大范围内配置旅游资源和要素，建议如下： 1、转变观念，树立“旅游先行”意识 文化旅游产业是动力产业、民生产业、幸福产业、低碳产业、朝阳产业。大力发展文化旅游产业，是产业转方式调结构的优先方向，也是促进消费升级的关键所在。从消费需求来看，文化旅游逐渐成为人们生活追求的新时尚。旅游产业已突破传统旅游业的范畴，逐步演变为一个多方位、多层面、多维度的综合性大产业。国家先后发布了《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》、《文化产业振兴规划》、《关于促进文化与旅游结合发展的指导意见》、《关于促进旅游改革发展的若干意见》、《关于推进文化创意和设计服务于相关产业融合发展的若干意见》等文件，明确指出，以文化提升旅游内涵质量，以旅游扩大文化传播消费，因此，要转变“文化搭台、经济唱戏”的观念，树立“文化是主角、文化也是大产业”的观念，文化旅游不仅增强产品吸引力和竞争力，提高产品附加值和经济效益，还可以弘扬义乌文化，提高义乌的文化知名度，让世界了解义乌，让义乌走向世界。 2、完善规划，提升游客的承载力 加强顶层设计，科学编制文化旅游发展战略规划，树立“城市即旅游、旅游即城市”的理念，按照经济社会发展规划与文化旅游发展战略规划相结合，城市建设总体规划与文化旅游产业规划相结合的要求，做到产城融合、产旅融合发展，把义乌作为一个大景区来建设，推进“全城、全景、全时、全业、全民”的全域旅游开发，繁荣城市“夜间经济”，打造一座“处处是景点，时时吸引人”的国际购物天堂、世界旅游目的地城市、国际美食之都。发展定制服务、体验式消费模式，加快中心城区主力商圈、特色商业街区、重点商品市场、国际商品保税展示中心、万国街区等建设,发展进口贸易与购物旅游、生活体验充分结合起来,不断拓展市场发展空间,大力培育进口市场,引进进口商品经营主体,扩大进口商品种类,也可考虑规划建设集购物、商务洽谈、娱乐休闲、餐饮等为一体的大型零售综合体，同时利用义乌知名商品生产企业创建一批工业旅游示范点并形成群区，作为特色购物项目。 3、招商立项，加大扶持政策力度 文化旅游是一项充满憧憬、创意的文化活动，必须以观念创新推动文化旅游产品的开发。在文化旅游产品开发中，要按照一个地方城市发展的成熟度、产业发展状况、自然资源存量、人文资源状况、人居环境、科技实力、人才占有量等，全面创新的战略要求，用新的思维认识、开发和管理文化旅游产品，深入挖掘文化元素，打造旅游文化精品。大投入、高规格聘请国内外名家整理、制作展现我市悠久历史、文化传承和人文精神的大型文艺精品，打造义乌文化旅游经典项目。如举办小商品世界博览会，以展现小商品在社会、经济、文化和科技领域取得成就，时间长、展出规模大、参展国家多、影响深远。 还有，随着中国快速进入老龄化社会，养老和健康等产业领域将成为中国经济新的增长点之一，具有强大的生命力，义乌可以朱丹溪养生文化推出广泛关注和备受推崇的文化体验旅游产品类型。还有，文化旅游是创意创新创造产业，讲究无中生有、有中生奇，应该加大文化旅游发展政策支持力度，尤其是财政、税收、金融等政策的扶持力度，文化旅游活动品牌建设等发展文化旅游的重要举措，要出台更具体的实施办法及扶持政策细则，同时要制定科学、合理、规范的行业标准和评价体系，把制度理性转化为技术理性，切实推进文化与旅游结合发展，推动文化旅游向纵深发展。 4、购物旅游，做大特色文化品牌 中国旅游已经从传统“走马观花”式的观光游向以文化为主题导向的“文化深度游”、“文化休闲游”转变，从我国旅游业的发展情况看，购物是旅游“食、住、行、游、购、娱”六要素中最为薄弱的一个环节。购物旅游是目前我市的主导旅游产品，是最能吸引游客把我市作为旅游目的地的特色产品，同时也是带动义乌旅游业发展的龙头产品。因此，做大购物旅游，重要的是创新旅游业态，打造世界级旅游产品。要对国际商贸城市场进行合理布局，开辟更大规模的购物旅游景区，扩展参与体验，丰富文化载体。加强对购物旅游区经营主体的管理，学习国外先进管理经验，推行公司化管理，确保商品质量，兑现“批零同价”承诺，维护游客权益，让游客享受义乌“不出国门的跨国之旅”，增强游客吸引力。 5、宣传策划，联动拓展有效载体 文化是旅游的灵魂，旅游是文化拓展的有效载体。没有文化的旅游是没有核心竞争力的旅游，同样，没有旅游的文化也是没有长久生命力的文化。义乌作为商贸城市、会展城市、旅游城市的知名度、美誉度、外向度不断提升，但是成为真正成为旅游目的地城市还有距离。因此，要强化宣传促销，积极举办更高级别、更高层次、更高规格的展会，或挖掘节庆活动特有的文化内涵，来提升我市旅游城市的知名度，实现经济效益、社会效益和生态效益。同时，文旅产业属于知识和资源双密集型的产业。其发展需要既掌握旅游知识、又懂创意文化的复合型人才，需要聘请国际一流的团队做规划、运用世界最新科技项目、引进行业高端人才搞运营，才能营造良好的旅游环境，让广大游客游得放心、游得舒心、游得开心，在旅游过程中发现美、享受美、传播美，实现三个转变：从游客量的增长向消费水平增长转变，从单纯购物向休闲购物转变，从以国内游客购物为主向国内、国际并举方向转变，从而最终使义乌成为真正意义上的“购物者天堂”，打造成为一个世界知名的“商旅之都”。